Unser Approach - der 4A-Ansatz

Der “4 A-Ansatz” bietet die Grundlage und Struktur für unsere Projekte. Er fasst den gesamten Projektzyklus übersichtlich zusammen und bietet dadurch fortlaufende Transparenz für unsere Kunden.

Weitere Charakteristiken:

• speziell für Projekte im Bereich Veränderungsmanagement entwickelt
• kann beliebig an die aktuellsten Themen angepasst bzw. erweitert werden
• verusacht keine Blockaden im laufenden oder künftigen Betrieb
• lässt den Aufbau verschiedener Anforderungen aufeinander zu
• unterstützt System- und Prozessvorbereitungen auf weitere Themen: z.B. heute Dodd Frank, morgen EMIR etc.

Das Change Management ist angewiesen auf eine fundierte Grundlagenanalyse (Analysis Phase), eine gründliche Konzeptentwicklung und -umsetzung (Adaptation Phase), eine solide Überprüfung und Kontrolle der Neuerungen (Affirmation Phase) und letztlich auf einen effizienten Verabschiedungsprozess mit dem “Veränderungsverursacher” (Gesetzgeber, Senior Management, Geschäftspartner etc.) (Accreditation Phase).

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